SISTEMA MAESTRO / LISTOv1.0
36láminas19hojas de trabajo
CURSO PRIVADO DE IA / HECHO ALREDEDOR DE TU EMPRESA
Tu equipo aprende IA con el trabajo que ya tiene enfrente.
Antes de empezar nos sentamos con ustedes, entendemos cómo trabajan y cambiamos los ejemplos por sus archivos, sus decisiones y los problemas que sí aparecen en la empresa. En cuatro sesiones construimos hasta dos prácticas que el equipo puede seguir usando y corrigiendo.
Quiero personalizar el curso
VERSIÓN DE TU EMPRESAEN PREPARACIÓN
- Tres incidentes recientes
- Fuentes autorizadas
- Resultado correcto
- Quién lo valida
PROGRAMA PRIVADO
04 sesiones · 08 horas
trabajo real de la empresa
EL PROGRAMA INCLUYE
- Diagnóstico de la empresa
- 4 sesiones · 8 horas
- Hasta 2 prototipos
- Archivos editables
QUÉ APRENDE EL EQUIPO
Dejar de abrir ChatGPT como una hoja en blanco.
Durante el curso, el equipo prepara ChatGPT y Gemini para que entiendan el negocio, trabajen con sus archivos y respeten la manera en que ustedes revisan. La diferencia se nota cuando vuelven a usarlo con un caso nuevo.
- 01
Poner la empresa en contexto
Juntamos los archivos, las decisiones, el vocabulario y los ejemplos que la herramienta necesita. Así el equipo deja de explicar lo mismo cada vez que abre un chat.
- 02
Explicar cómo se hace el trabajo
Quien conoce el proceso baja a tierra sus criterios, excepciones y límites. Los demás pueden leerlos, probarlos y señalar lo que falta.
- 03
Darle archivos de verdad
Trabajamos con documentos, hojas de cálculo y casos autorizados de la empresa. Nada de ejercicios que solo funcionan durante una demostración.
- 04
Saber cuándo no confiar
Definimos qué se considera correcto, quién tiene la última palabra y qué debe preguntar la herramienta cuando le falta información.
- 05
Volver a usarlo la semana siguiente
El equipo se queda con los archivos, los prototipos y la forma de corregirlos cuando cambie una regla o aparezca un caso nuevo.
DÓNDE PUEDE APLICARSE
¿Con qué trabajo empezamos?
Cada empresa llega con algo distinto: una junta que nadie baja a pendientes, un reporte que tarda horas o una marca que pierde su voz en cuanto usa IA. Durante el diagnóstico elegimos hasta dos casos para trabajarlos bien.
Dirección y administración
De una junta a un plan que sí se puede revisar.
- Lo que pasa hoy
- Minutas, acuerdos, pendientes, cotizaciones y reportes llegan en formatos distintos. Una persona termina persiguiendo la información y explicando el contexto otra vez.
- Lo que practica el equipo
- El equipo ordena las fuentes, define los campos que necesita y prueba una práctica que prepara acuerdos, responsables, fechas o un reporte para revisión.
- Lo que queda
- Quedan la estructura de fuentes, las instrucciones, el formato esperado y la regla que indica quién aprueba antes de compartir.
Archivos que podrían entrar
- minuta-reunion.docx
- pendientes-equipo.xlsx
- criterios-direccion.md
Finanzas y reportes
Entender la hoja antes de resumirla.
- Lo que pasa hoy
- El equipo compara gastos, inventarios, presupuestos o cortes. La dificultad no está en pedir un resumen, sino en respetar campos, periodos y reglas de revisión.
- Lo que practica el equipo
- Se trabaja con una hoja autorizada y un resultado correcto. La herramienta ordena, compara o prepara una explicación; una persona conserva la validación financiera.
- Lo que queda
- Quedan los campos requeridos, las reglas de cálculo o lectura, los casos de error y el formato del reporte que el equipo puede volver a correr.
Archivos que podrían entrar
- corte-mensual.xlsx
- catalogo-cuentas.csv
- reglas-revision.md
Ventas y prospección
Preparar la llamada sin abrir quince pestañas.
- Lo que pasa hoy
- Investigar una cuenta, preparar una llamada y escribir el seguimiento obliga a buscar datos en el sitio, notas, correos y CRM.
- Lo que practica el equipo
- El equipo define qué información sí importa, qué fuentes puede usar y cómo debe verse un briefing o un seguimiento antes de enviarlo.
- Lo que queda
- Queda una práctica editable para investigar, preparar y revisar. La persona decide el mensaje final y actualiza el proceso cuando cambie la oferta.
Archivos que podrían entrar
- criterios-lead.md
- notas-comerciales.docx
- formato-briefing.md
Marketing y contenido
Que la marca no desaparezca cuando entra la IA.
- Lo que pasa hoy
- Una idea vive entre referencias, notas, imágenes, comentarios y correcciones. Un chat aislado no conoce por qué algo sí se parece a la marca y otra cosa no.
- Lo que practica el equipo
- El equipo organiza ejemplos, decisiones y rechazos. Después prueba un brief, una presentación, una pieza para redes o una variación de campaña.
- Lo que queda
- Quedan las fuentes de marca, los criterios de revisión, la instrucción editable y una práctica que puede recibir referencias nuevas.
Archivos que podrían entrar
- sistema-marca.pdf
- referencias/
- criterios-creativos.md
Recursos humanos
Responder desde la política, no desde la memoria.
- Lo que pasa hoy
- Onboarding, perfiles, entrevistas y políticas dependen de documentos dispersos y de la persona que recuerda dónde está cada respuesta.
- Lo que practica el equipo
- Se elige un caso permitido, se ordenan políticas y criterios, y se prueba una guía, un paquete de ingreso o una consulta sobre fuentes autorizadas.
- Lo que queda
- Quedan los documentos fuente, las preguntas que debe hacer la herramienta, los límites de uso y el punto de revisión humana.
Archivos que podrían entrar
- politicas-internas.pdf
- perfil-puesto.docx
- checklist-ingreso.xlsx
Operación y auditoría
Encontrar lo que falta sin inventarlo.
- Lo que pasa hoy
- Checklists, expedientes y entregas se revisan una y otra vez. El riesgo aparece cuando la herramienta completa un hueco o toma una excepción como regla.
- Lo que practica el equipo
- El equipo define qué comprobar, qué evidencia aceptar, cuándo detenerse y a quién escalar. Después prueba un caso correcto y otro incompleto.
- Lo que queda
- Quedan el checklist, las fuentes, los errores deliberados y una salida que distingue entre listo, incompleto y necesita revisión.
Archivos que podrían entrar
- checklist-operativo.xlsx
- expediente-ejemplo/
- reglas-escalamiento.md
ANTES DE LA PRIMERA SESIÓN
Primero conocemos el trabajo.
Después cambiamos el curso.
Dirección nos dice qué quiere mejorar. Quienes hacen ese trabajo reconstruyen tres situaciones recientes y nos enseñan dónde guardan la información, qué herramientas ya pagan y qué archivos podemos usar.
También necesitamos ver un resultado que ustedes consideren correcto. Con eso escogemos las prácticas, preparamos errores a propósito y dejamos claro quién revisa cada salida.
Contarnos sobre el equipoya existe.
- Manual del instructor
- Libro del participante
- Kit operativo
- Casos de práctica
se vuelve suyo.
- Tareas actuales
- Archivos permitidos
- Reglas y excepciones
- Validador humano
CONTACTBLOOMRESOLVE
CUATRO SESIONES / DOS HORAS CADA UNA
El equipo aprende haciendo
algo que reconoce.
SESIÓN 01 / ENTENDER
El mismo caso en ChatGPT y Gemini.
Abrimos un caso conocido por el equipo en las dos herramientas. Comparamos cómo trabajan con sus archivos y elegimos el entorno principal con evidencia propia.
QUEDA LISTOUn entorno elegido con una prueba de la empresa.
Un proceso que el equipo ya conoce
- archivo-real.xlsx
- reglas-del-proceso.md
- resultado-correcto.pdf
Qué entendió cada herramienta y dónde conviene conservar el contexto.
LISTO PARA ELEGIR
01 / 04
LO QUE SE QUEDA EN TU EMPRESA
No termina cuando cerramos la última videollamada.
El equipo recibe la versión que trabajó, los archivos para repetirla y una forma clara de cambiarla cuando cambie el proceso.
- 01
Curso personalizado
La presentación de 36 láminas adaptada a los procesos, ejemplos y decisiones de la empresa.
↗ - 02
Manual del instructor
La ruta de cada sesión, con demostraciones, preguntas, ejercicios y resultados esperados.
↗ - 03
Libro del participante
El lugar donde el equipo documenta fuentes, reglas, pruebas, errores y siguientes pasos.
↗ - 04
Kit operativo
Diecinueve hojas editables para describir tareas, autorizar fuentes y validar resultados.
↗ - 05
Hasta dos prototipos
Prácticas que el equipo puede corregir y volver a correr con un caso nuevo.
↗ - 06
Clínica de continuidad
Una sesión de 60 minutos para resolver lo que aparezca después de impartir el curso.
↗
Quiero trabajar un caso real↗EL CONOCIMIENTO SE QUEDA DENTRO
Tu equipo sabe qué construyó y cómo seguirlo usando.
Las fuentes, reglas, pruebas y resultados esperados quedan documentados. Si cambia una condición, el equipo sabe dónde corregirla antes de volver a correr.
Incluimos una clínica de continuidad de 60 minutos dentro de los 14 días posteriores al curso.
ANTES DE EMPEZAR
El curso cambia cuando conocemos tu empresa.
La gente que conoce el trabajo y puede tomar decisiones.
Nos sirve escuchar a quien define la prioridad, a quien vive el proceso y a quien puede decir si el resultado está bien. Ustedes nos cuentan cómo está formado el equipo y nosotros proponemos la dinámica.
Casos recientes que podamos abrir juntos.
Pedimos situaciones reales, archivos autorizados, acceso a las cuentas que se usarán y tiempo para practicar entre sesiones. Si un dato no puede compartirse, preparamos una versión representativa.
ChatGPT, Gemini y los archivos que ya usa la empresa.
La primera sesión pone el mismo caso en las dos herramientas. A partir de esa prueba elegimos el entorno y trabajamos con documentos, hojas de cálculo y carpetas, según sus cuentas y permisos.
Aprender, construir y probar. Una implementación completa es otro proyecto.
El curso no incluye certificación, rediseño integral de procesos, software a la medida ni operación continua. Las licencias y suscripciones de terceros se pagan por separado.
PREGUNTAS ANTES DE HABLAR
Lo que normalmente necesitamos aclarar.
¿Necesitan saber usar IA antes del curso?
No necesitan programar. Sí necesitamos que conozcan el trabajo que llevarán a las sesiones. Nosotros enseñamos a ordenar el contexto, usar las herramientas, probar y revisar.
¿El temario es igual para todas las empresas?
La progresión de cuatro sesiones ya existe. Cambiamos los casos, archivos, vocabulario, reglas, ejercicios y materiales para que correspondan a la empresa.
¿Vamos a automatizar un departamento completo?
No. El alcance estándar construye hasta dos prototipos editables. Si después conviene conectar herramientas o automatizar un proceso más amplio, se cotiza como implementación.
¿Qué pasa después de la cuarta sesión?
El equipo conserva sus materiales y prototipos. Dentro de los 14 días posteriores hacemos una clínica de 60 minutos para revisar dudas que aparecieron al volver a usarlos.
CURSO PRIVADO · $28,000 MXN + IVA
Hagamos un curso que se parezca a tu empresa.Incluye diagnóstico, personalización, ocho horas en vivo, hasta dos prototipos editables y una clínica de continuidad.
Total actual con IVA:
$32,480 MXN.