Fuentes
Reportes internos, criterios de expansión y fuentes públicas autorizadas.
Un informe para tomar una decisión. Una investigación con fuentes. Una presentación que mañana verá un cliente. Aprende a encargar ese trabajo a ChatGPT Work, darle el contexto correcto y revisar cada entrega antes de usarla.

Elige un caso y recorre el trabajo que tu equipo aprenderá a dirigir. Estos son ejercicios ilustrativos; la primera edición se diseña con el caso y los materiales que tu empresa autorice.
“Necesitamos evaluar tres mercados antes de decidir dónde abrir.”
Reportes internos, criterios de expansión y fuentes públicas autorizadas.
Comparar demanda, competencia y riesgos. Separar datos comprobados de supuestos.
Un informe con hallazgos, fuentes y preguntas abiertas para el comité.
El equipo contrasta cifras y fuentes. La dirección decide si avanza.
El trabajo termina cuando el equipo puede explicar de dónde salió el resultado, qué falta y quién toma la decisión.
“Tenemos meses de entrevistas. ¿Qué problemas se repiten y qué todavía no sabemos?”
Transcripciones y notas que la empresa autoriza a usar.
Agrupar patrones, conservar citas trazables y señalar contradicciones.
Un mapa de problemas con evidencia y oportunidades para investigar.
Producto comprueba cada patrón antes de cambiar la hoja de ruta.
El trabajo termina cuando el equipo puede explicar de dónde salió el resultado, qué falta y quién toma la decisión.
“La junta es mañana. Necesitamos entender el estado del proyecto y sus bloqueos.”
Acuerdos previos, archivos del proyecto y actualización del equipo.
Ordenar avances, distinguir riesgos de pendientes y pedir información faltante.
Una presentación breve con decisiones propuestas y puntos por confirmar.
La persona responsable valida los datos y presenta la recomendación.
El trabajo termina cuando el equipo puede explicar de dónde salió el resultado, qué falta y quién toma la decisión.
ChatGPT Work puede investigar, analizar y crear archivos. El curso se concentra en la habilidad que vuelve útil ese alcance: saber encargar, acompañar y revisar el trabajo.
Escribir un encargo que diga qué se busca, qué material usar y cómo debe verse una buena entrega.
Organizar las fuentes autorizadas en proyectos y definir qué herramientas puede utilizar el equipo.
Seguir la investigación o el análisis, intervenir cuando haga falta y pedir una revisión concreta.
Revisar datos, fuentes y supuestos antes de usar el documento o tomar una decisión.
Guardar el encargo y los criterios de revisión para el siguiente trabajo.
Las herramientas disponibles dependen del plan, la plataforma, los permisos y la configuración del espacio de trabajo de cada equipo.
La primera edición se plantea alrededor de un encargo propio. El equipo sale con materiales que puede volver a usar y mejorar.
Objetivo, fuentes, límites, criterios y formato de entrega.
Qué comprobar antes de compartir o utilizar el resultado.
Un mapa de encargos que valdría la pena llevar a ChatGPT Work.
Para fundadores, líderes y equipos que tienen investigación, análisis, documentos o presentaciones pendientes.
No. Partimos de un trabajo que tu equipo ya conoce. Aprenden la herramienta mientras construyen un encargo claro y revisan sus resultados.
La empresa decide qué materiales autoriza. Si un archivo no puede utilizarse, el ejercicio puede trabajarse con un ejemplo representativo. Los permisos y herramientas se acuerdan antes de empezar.
El curso práctico actual trabaja un proceso de tu empresa en cuatro sesiones con ChatGPT y Gemini. Esta primera edición de ChatGPT Work se concentra en dirigir encargos completos, revisar las fuentes y evaluar el entregable antes de usarlo.
Estamos diseñando la primera edición privada. Primero revisamos el encargo que quieres trabajar y el perfil del equipo; después definimos alcance, calendario y propuesta.
Cuéntanos qué trabajo quieres llevar al curso. Diseñemos la primera edición alrededor de ese caso.
Hablar de mi caso con UNSU